【今週の労務書】『リーダーに強さはいらない フォロワーを育て、最高のチームを作る』

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【今週の労務書】『リーダーに強さはいらない フォロワーを育て、最高のチームを作る』

[レビュアー] 労働新聞社

 「権限委譲」を意識する

 新任のリーダーや、リーダーとしての組織運営に悩む人の相談を受けている著者は、リーダーシップ以上に必要なのがリーダーを支える「フォロワーの存在」と説いている。

 リーダーが何でも一人でやると組織は却って機能不全に陥る。リーダーの意図を的確に把握し、状況に応じて意見もできるフォロワーを作り、彼らを通して組織のスタッフに方針を伝えていく。その際に重要なのが、フォロワーから末端のスタッフに至るまで適切な「権限委譲」をなし、個々のモチベーションを高めて組織の活性化につなげることだという。 

 つまり単に業務を割り振るのではなく、組織のパフォーマンスを上げる人材配置と職務内容をデザインする知恵こそが、リーダーに求められているといえよう。

労働新聞
平成29年8月7日第3123号 掲載
※この記事の内容は掲載当時のものです

労働新聞社

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