【今週の労務書】マネジメントスキル実践講座 部下を育て、業績を高める 大久保幸夫著
［レビュアー］ 労働新聞社
体系的な枠組みを示す
著者の研究や30年にわたる自身の経験を基に、マネジメントの技術を体系的に取りまとめたのが本書である。
効果的なマネジメントをするためのフレームワークとして、目標設定、職務分担、達成支援、仕上検証の４つの大項目からなるサイクルを挙げ、各８つずつ計32項目の具体的な取組みを提示。人材育成やイノベーション促進などの目的に対し、いかなる項目を組み合わせれば良いか解説した。
近年注目を集めているダイバーシティ＆インクルージョンにおけるマネジメントにも触れ、介護との両立支援、高齢者といった属性別に特徴や必要な対応を示す。従業員の価値観が多様化するなか、それを把握し的確な助言などを行うため、２週間〜１カ月に１度、30分程度定期的に面談を行う１on１ミーティングも効果的とした。
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令和2年4月20日第3253号 掲載
※この記事の内容は掲載当時のものです
