『定年前と定年後の働き方』
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【今週の労務書】定年前と定年後の働き方 サードエイジを生きる思考 石山恒貴著
［レビュアー］ 労働新聞社
低期待が悪循環生む
シニア社員の動機付けで悩んでいる管理職は多いだろう。役職定年や定年後再雇用を契機にやる気が失われ、しぶしぶ雇用しているという企業も多いと思われる。筆者は「動機付けが大変」という一面的な見方こそが、低い期待を感じさせ、期待に応える形での低成果実現につながっていると説く。成果が低いため、組織は動機付けに課題があるという考えを強める。
本書はこうした悪循環に陥らないために、個人と組織がどのような関係を築くべきかを解説している。失敗例としては、「たそがれ研修」を挙げた。企業側が良かれと思って用意したものだが、受講者たちには「期待の低さ」が伝わってしまったという。では、企業はどのような態度で臨むべきなのだろうか。気になる方はご一読を。
（石山恒貴著、光文社刊、税込946円、TEL：03-5395-8289）
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令和５年６月５日第3403号16面 掲載
※この記事の内容は掲載当時のものです
