『震災復興にかける、ダイムラーの行動力。』

　あの東日本大震災で、独ダイムラー・グループは被災地に車両５０台、支援金２００万ユーロ（当時で約２億２８００万円）を送ることを決めた。車両はガレキ撤去から支援物資の運搬まで大活躍。そして２００万ユーロはダイムラーと日本財団、グロービス経営大学院がスクラムを組み、人材育成に役立てられることになる－。

　復興支援の中で人材育成に着目した仕組みを作っていく過程が興味深い。支援を受けて学んだ人々の座談会も具体的で参考になる。

　企業は社会でどうあるべきか。深い問いに対する答えの一つと読める。（ソーシャルイノベーション研究会著／日経ＢＰコンサルティング・１０００円＋税）

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• ソーシャルイノベーション最前線02 震災復興にかける、ダイムラーの行動力。

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