『ａｍａｚｏｎの絶対思考』
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『ａｍａｚｏｎの絶対思考 常に、「普通という基準」を作り変える』
［レビュアー］ 産経新聞社
４大ＩＴ企業「ＧＡＦＡ」の一角を占めるアマゾン。だが、同社では、創業経営者ジェフ・ベゾスが若き日に紙ナプキンに描いたビジネスモデルの図「フライングホイール」の概念が今もビジネスを支える「基準」になっている。
例えば顧客中心主義による成長という目標、１４項目の規範「リーダーシップ・プリンシプル」、社員の意識を高める「毎日が常に１日目」などのアマゾン用語…。
２００８年から１０年間、アマゾンジャパンで経営会議メンバーなどを務めた著者が、アマゾン成功の理由を同社の「普通の基準＝絶対思考」にあると解き明かす。刺激的だ。（星健一著／扶桑社・１６００円＋税）
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2019年12月22日 掲載
※この記事の内容は掲載当時のものです
